MVP ou Produto Mínimo Viável é um conceito que surgiu atrelado ao mercado de inovação e conquistou o amplo. Mostrando-se como um método simples e altamente adaptável, saiu do mundo tecnológico para ser aplicado por empreendedores de diversas áreas.
Desse modo, é um excelente aliado no lançamento de um novo negócio, produto, serviço ou ainda, para tirar uma ideia pessoal do papel. Em síntese, se colocarmos o MVP em prática, conseguimos testar pontos e conduzir ideias para uma criação ágil e de custos reduzidos.
O que é MVP?
MVP é a sigla que representa o Mínimo Produto Viável – em inglês, Minimum Viable Product. Mais do que isso, é facilmente descrito como uma solução reduzida, uma versão com funcionalidades básicas, ou seja, o mínimo preciso para rodar no mercado.
O importante é que você saiba que o MVP é uma versão funcional, a qual permite que um grupo reduzido de pessoas teste e opine, visando chegar, com o tempo, em um produto ou serviço eficiente e aprimorado.
E por que isso é importante? Ao testarmos e comprovamos sua funcionalidade aumentamos consideravelmente as chances de aderir ao mercado, entregando uma proposta de valor evidente.
Qual o objetivo do MVP?
Em suma, o MVP possui dois focos principais:
- Testar se uma ideia é viável;
- Reduzir custos de investimento para um lançamento.
Em outras palavras, o foco número 1 possui o objetivo de verificar se o produto ou serviço supre a necessidade e resolve o problema do consumidor.
E o princípio número 2 é utilizado para que o planejamento de custos para implementação seja mais conscientes. Assim, evita-se que o seu negócio chegue no mercado com grandes investimentos e receba uma resposta negativa do público.
Os passos para criar um MVP
- Definição de proposta;
- Teste em um mercado reduzido;
- Interpretação de resultados gerados.
Veja abaixo a explicação de cada um separadamente:
1. Proposta de valor
Junto ao nascimento de uma ideia, surge a proposta de valor, àquela que gerará receita e lucro. Ressignificando, o valor de um negócio está diretamente associado à solução que ele traz para um problema latente no mercado.
Portanto, ao iniciar a criação de um MVP a proposta de valor deve estar delimitado. Posteriormente, deve ir para testes reais, medindo a demanda existente.
2. Resposta do mercado
Após desenvolver a proposta de valor é hora de entender o interesse do consumidor em sua solução. Dentre as diversas formas de validar uma ideia, citaremos duas:
- Teste alpha, que consiste em lançar o produto ou serviço para um público controlado.
- Teste beta, divulga-se o MVP para o público geral.
De modo geral, o teste alpha é recomendável para as soluções que podem apresentar problemas a qualquer momento, principalmente sob alta demanda. Este é o caso dos softwares.
Nessa etapa é importante que você entenda o nível de receptividade do produto e capte quais são as melhorias e evoluções que podem elevar os resultados.
3. Interpretação de Feedbacks
Após testar o produto mínimo viável, surge a oportunidade de contabilizar tudo e analisar os resultados. Antes de realizar o investimento total adequa-se os feedbacks em um novo produto, pautado no que realmente faz sentido para a construção da proposta de valor.
Caso a percepção seja positiva, caminha-se para a implementação final do produto. Caso contrário, formula-se novas teses e tenta-se novamente adentrar ao mercado, repetindo o processo.
Por que o MVP é importante?
Nem todo ‘insight’ é garantia de sucesso. Portanto, por mais fenomenal que uma ideia pareça, é necessário entender se ela também é útil para o mercado.
Desse modo, uma ideia bem-sucedida é resultado de erros e acertos, que com experiência, conduzem o insight até o alvo exato. Além disso, o MVP é de suma importância para reduz os riscos do mercado, promover aproximação do cliente, diminuir os custos de implementação e identificar erros a tempo.
Concluindo, é um processo de aprendizagem muito relevante para a criação de soluções rentáveis e adequadas. Assim, geramos as melhores experiência para o usuário.
O primeiro passo para resolver um problema, é torna-lo claro. Só depois conseguimos trabalhar na solução dele.
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